Инвестиционная архитектура ТЕНГРИ ЛА
$694–740 млн
Проект структурирован для разделения операционных и строительных рисков:
MDC (Master Developer Company)
Управление земельным банком, мастер-планом и единым архитектурным кодом Тенгри Ла.
LiftCo
Строгое соответствие экологическим стандартам для интеграции с глобальными институтами.
Plot-SPV
Отдельные лоты под гостиничные активы, коммерцию и спа (391,9 млн $).
Лендмарки
12 ключевых архитектурных объектов привлекают отдельный пул инвестиций в объёме 100 $–130 млн
Модель реализации
5 стадий с индивидуальным риск-профилем
Структурирование
Формирование MDC, фиксация мастер-аренды.
Инфраструктура
Запуск LiftCo, инженерных сетей и первых канатных дорог.
Коммерциализация
Продажа лотов и развитие Plot-SPV.
Идентичность
Ввод 12 знаковых архитектурных лендмарков Тенгри Ла.
Оптимизация
Расширение номерного фонда и максимизация всесезонной выручки.
точки входа
Асман Тер (VIP Village)
Приватный кластер дизайнерских горных лоджей для HNWI. Формирует якорный денежный поток и премиальный стандарт.
Glamping
Гибкий формат с низким порогом CAPEX для быстрого запуска, тестирования спроса и раннего медийного присутствия.
партнерство
профильным операторам
Каждая специализация Тенгри Ла — самостоятельный операционный продукт. Курорт проводит конкурсный отбор для ski-школ, wellness/spa, event-агентств, отельеров и specialty retail, локализуя операционные риски в независимых структурах.
